踩准市场节奏 格美淇主动创新求变

　　中怡康最新数据显示，踩准2016年1-10月份，市场海尔、节奏美的格美、A.O.史密斯这三家“第一阵营”企业占据了整个热水器行业53.7%的淇主零售额，零售量占比也达到了51.58%。动创
显然，新求走过了三十多年发展历程的踩准热水器行业，已渐趋成熟，市场品牌集中度也越来越高，节奏留给其他品牌的格美机会和空间看似不多，但近年来，淇主却有一支新兴力量在迅速成长，动创且涨势不俗。新求“2016年，踩准在整个电热水器市场增速不到10%的背景下，格美淇依然妥妥完成了既定目标，整体销售额同比去年增长了28.36%。”格美淇营销总经理高灵军底气十足地表示。
　　成立于2000年的格美淇，一直以出口为主，自2010年才开始转战国内市场，2013年正式启动品牌化运作。尽管是行业的后进入者，但没有浮躁、不走捷径，扎扎实实地靠产品竞逐、凭实力突围；尽管规模尚不足以与大品牌抗衡，却以“船小好调头”的优势，灵活应对市场变化，主动创新、出奇制胜；尽管经济大环境持续不佳，仍敢于大手笔的投入，今年以来，从5月份的铁路列车广告到6月份的视频网站广告，再到7月份的微信朋友圈广告，一连串的营销攻势，令人侧目。——这就是格美淇，听似名不见经传，却能够连续4年站到AWE这个中国家电的最大舞台，不惧与大品牌正面交锋；看似不走寻常路，却总能踩准市场节奏，且步履扎实，以个性化、差异化的成长路径，一步步稳固着自己的行业地位。

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