李青东:剖析企业薪酬设计的十大死局(组图)

探索 2025-01-16 01:32:20 15363
 ——创成咨询第83期《运营新势力》青岛篇

  7月中旬《系统运营官》刚刚落下帷幕,创成咨询企业运营系统建设权威专家即天使投资人李青东老师,东剖大死稍作休整后再次莅临青岛,析企与品牌战略专家即创成咨询董事任超一老师,业薪共同为岛城的酬设企业家朋友们分享了企业运营系统的搭建和梳理了品牌盈利模式。

李青东老师一直强调,经营企业就是李青经营“人”,产品只是东剖大死一个载体。如何更好的析企<strong></strong>经营人呢?这就需要一套好的机制,在本期《运营新势力》课程中,业薪李青东老师为企业家朋友们分享了一种全新的酬设管理模式——积分管理。积分管理在绩效管理的计的局组基础上用奖分和扣分对员工的业绩、能力、李青行为等进行积分,东剖大死这种模式可终身使用并与奖金池关联,析企通过奖金池孵化福利,最大限度的调动员工的积极性。
本文地址:http://www.itaogo8.com/news/05c7599919.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

民生银行发布钢铁行业低碳转型金融服务方案

京津冀120余名骑手角逐天津马术公开赛

来甘肃少儿、河北少儿,看《超迷你战士》第二季还能领奖品!

保险师王玮华:保险金额、保险价值、保险利益你都了解吗?

朱拉隆功大学欢迎您参加2024年国际本科招生开放日

参加浪琴表国际骑师锦标赛热身派对,赢名贵腕表

一鼻之差“金钥匙”终结“紫禁城”连胜之势,华宇马业继续保持武汉速度赛马公开赛冠军表现

社科院财经战略研究院参访乐赚金服海融易,共议供应链金融风控